НА ГЛАВНУЮСТРАНА-ЮЯ strana-yu-ya.narod.ru

^

НАШ МЕЧЕЛ
ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ
www.mechel.ru
#
01
(09)
«МЕЧЕЛУ»-
МАРТ 2008
ПЯТЬ!
Россия
Вяртсильский метизный завод
Сортавала
«Якутуголь»
Нерюнгри
Эльгинское месторождение
Московский коксогазовый завод
Видное
«мечел»
Москва
Братский завод ферросплавов
Братск
Челябинский металлургический комбинат
Челябинск
Ижсталь
Ижевск
Коршуновский ГОК
Железногорск-илимский
Южно-Кузбасская ГРЭС
«Уральская кузница»
Чебаркуль
Порт Камбарка
Кама
«Южный Кузбасс»
Междуреченск
Мечел Нямунас
Каунас Литва
Южуралникель
Орск
Белорецкий металлургический комбинат
Белорецк
«Мечел Кымпия Турзий»
Торговый порт Посьет
Посьет
« Мечел Тырговиште »
Тырговиште Румыния
Порт Темрюк-Сотра
Темрюк
« Топлофикация Русе»
Русе | Болгария
первая пятилетка «Мечела»
НАШИ ГОСТИ
НАШИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Вторая жизнь Коршуновского ГОКа
Визит Дмитрия Медведева на ЧМК
НАШ ЮБИЛЕЙ
КОНКУРС НМ
ЛЮДИ КОМПАНИИ
Династия металлургов
В едином строю
Лапы, крылья, хвост
КОНТИНЕНТ МЕЧЕЛ
стр. 22

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ, УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ!
Примите самые теплые и искренние поздравления с пятилетним юбилеем «Мечела»!

19 марта 2003 года была создана компания, которая сегодня является одной из крупнейших в горно-
металлургической отрасли страны. «Мечел» — одна из первых отечественных компаний, разместившая
свои акции на самой престижной мировой финансовой площадке — Нью-Йоркской фондовой бирже
Правильность этого шага была доказана последовавшим за IPO ростом всех показателей Капитализация
«Мечела» увеличилась более чем в шесть раз по сравнению с ценой размещения. Сегодня в состав
компаний входят крупнейшие угольные, металлургические, метизные и ферросплавные предприятия, три
торговых порта, две электростанции, энергосбытовая и транспортная компании. Предприятия «Мечела»
работают в 11 регионах России, а также в Румынии, Литве и Болгарии. Мы являемся вторым крупнейшим
производителем сортового проката в России, третьим по величине производителем угля и крупнейшим
производителем кокса в России. Все это свидетельствует о верной стратегии, которой следует «Мечел».

Недавнее приобретение якутских активов стоимостью около $2,3 млрд позволили значительно уве-
личить угольные запасы компании. Получив доступ к крупнейшим месторождениям высококачественных
коксующихся углей. «Мечел» обеспечил себя в этом ресурсе более чем на 80 лет.

Численность сотрудников компании составляет около 90 тысяч человек. Именно трудовые коллекти-
вы горняков и металлургов, высокопрофессиональные инженеры и специалисты, опытные руководите-
ли — самое ценное достояние «Мечела».

«Мечел» обладает значительным потенциалом и с уверенностью смотрит в будущее. От всей души
благодарим вас за отличную работу. Верим, что наши общие усилия будут залогом дальнейшего движе-
ния вперед.

 

Председатель Совета директоров
ОАО «Мечел» В. В. Проскурня
Генеральный директор
ОАО «Мечел» И. В. Зюзин
Исполнительный директор
ОАО «Мечел» А. Г. Иванушкин

СОДЕРЖАНИЕ
НАШ МЕЧЕЛ
март_ # 01 (09)

ТЕМА НОМЕРА

ПЕРВАЯ ПЯТИЛЕТКА «МЕЧЕЛА»

 

02

ПАНОРАМА

СОБЫТИЯ, НАЗНАЧЕНИЯ

 

08

ИТОГИ

2007 ГОД В ЦИФРАХ

 

12

НАШ МЕЧЕЛ

КОНТИНЕНТ «МЕЧЕЛ»

 

22

РЫНОК

ДАЕШЬ ПУБЛИЧНОСТЬ!

 

24

НАШИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ВТОРАЯ ЖИЗНЬ КОРШУНОВСКОГО ГОКА

 

28

НАШИ ПРЕДПРИЯТИЯ

В ЕДИНОМ СТРОЮ

 

30

НАШИ ЮБИЛЕИ

ГОДЫ ОГНЕННОГО ТРУДА

 

32

НАШИ ЛЮДИ

ЮБИЛЕЙНЫЙ СЛЕТ ТУРИСТОВ

 

34

ВОПРОС НОМЕРА

КАК ВЫ ВСТРЕЧАЕТЕ ПРАЗДНИКИ 23 ФЕВРАЛЯ И 8 МАРТА?

 

36

НАШ ФОТОКОНКУРС

ЛАПЫ, КРЫЛЬЯ, ХВОСТ!

 

38

КОНКУРС «НМ»

РАСТЕМ ВМЕСТЕ С «МЕЧЕЛОМ» И ОТДЫХАЕМ В БОЛГАРИИ

 

43

14
НАШИ ЛЮДИ
ДИНАСТИЯ
МЕТАЛЛУРГОВ
18
НАШИ ЮБИЛЕИ
ТРИ ЮБИЛЕЯ «ЮЖНОГО
КУЗБАССА»
44
26
НАШЕ ИСКУССТВО
ДОН КИХОТ и
МЕФИСТОФЕЛЬ
НАШИ ГОСТИ
ВИЗИТ ДМИТРИЯ МЕДВЕДЕВА
НА ЧМК

Корпоративный журнал
ЗАО «Мечел» Зарегистриро-
ван в Федеральной службе по
надзору за соблюдением законо-
дательства в сфере массовых ком-
муникаций и охране культурного
наследия

 

Свидетельство ПИ № ФС7724512
Концепция и содержание
Департамента внешних связей
Редактор Г Таран
Тираж 5000 экз. В журнале использованы
фотографии

1. Тарана. Ф. Шмидта. А. Глебова

А. Трошкова, А. Качмазова.
А. Сергеева, Е. Пикулина
Верстка и цветоделение —
ООО «Аймарс Груп»
Алексей Князев.
Антон Денисенко

Тел.: (495) 234-57-46

 

 

ТЕМА НОМЕРА
ТЕКСТ ПАВЕЛ ТАРАН ЮБИЛЕИ КОМПАНИИ
ПЕРВАЯ ПЯТИЛЕТКА
«МЕЧЕЛА»
Шаг за шагом двигался
«Мечел» к своей цели.
Год за годом упорным
трудом ковался успех
компании. Пятилетний
юбилей — хороший
повод вспомнить исто-
рию. Итак, перед вами
своеобразная летопись
«Мечела» в словах, циф-
рах, отзывах, реальных
делах.
«МЕЧЕЛ» НАЧИНАЛСЯ С УГЛЯ
История «Мечела» берет начало с небольшой
компании, которая занималась поставками
угля и стального проката на внутреннем рынке
и за рубеж. Компания работала в Междуреченске
Кемеровской области. В 2000 году ее владельцы
приобрели несколько разрозненных угледобы-
вающих и углеперерабатывающих предприятий,
расположенных вблизи Междуреченска. Сегодня
эти предприятия объединены в угледобываю-
щую компанию, получившую название «Южный
Кузбасс». В 2001 году владельцы приобретают
Челябинский металлургический комбинат
«Мечел», расположенный в Челябинске, и спустя
некоторое время — Южно-Уральский никелевый
комбинат, расположенный в Орске соседней
Оренбургской области. Именно ЧМК в будущем
даст новой компании необычное, звучное и яркое
имя — «Мечел».
Ядром будущего холдинга, базой для
дальнейшего развития стали именно «Южный
Кузбасс» и Челябинский металлургической ком-
бинат. От объединения в одну производственную
цепочку компании-поставщика угля для выплавки
стали и предприятия-производителя этой стали
начался рост эффективности производства —
возник эффект синергии. Именно он лег в основу
дальнейшей консолидации активов и бурного
роста «Мечела».
МЕЧЕЛ
2001, 2002, 2003
С 2001 года акционеры занимаются новыми при-
обретениями в России и за рубежом. В 2002 году
в состав компании вошли Белорецкий металлур-
гический комбинат, Вяртсильский метизный завод
и металлургический завод в румынском городе
Тырговиште. В это же время новые владельцы
активов планируют и начинают подготовку к пер-
вичному публичному размещению акций на Нью-
Йоркской фондовой бирже.
В рамках работы по подготовке к IPO
19 марта 2003 года была зарегистрирована
управляющая компания создаваемого холдин-
га, на баланс которой были переведены все
производственные активы — ОАО «Мечел».
Именно от этой даты и ведется официальный
отчет жизни компании. Компания стала одним
из первых в России холдингов, объединивших
активы металлургических и угольных пред-
приятий. Создание «Мечела» также стало
результатом давних партнерских отноше-
ний, связывающих предприятия компании.
Кооперация угольного, горнодобывающего,
метизного и металлургического производств
позволила компании консолидировать ресурсы
и производственные мощности, минимизиро-
вать зависимость от внешних поставок сырья
и рыночную устойчивость. Именно это заложи-
ло будущий успех «Мечела».
Компания «Мечел» растет, в ее состав влива-
ются все новые предприятия. В апреле 2003 года
в состав компании вошел металлургический
завод «Уральская кузница», расположенный
в Челябинской области. Предприятие является
крупнейшим в России производителем штампован-
ных изделий из качественных сталей, жаропроч-
ных и титановых сплавов. Кооперация «Уральской
кузницы» с ЧМК позволила «Мечелу» освоить
новые перспективные рынки сбыта продукции.
В июне того же года компания приобретает
второй металлургический завод в Румынии в горо-
де Кымпия Турзий. Он производит широкий спектр
металлургической продукции. Позже оба румын-
ских предприятия «Мечела» получили названия
по именам городов — «Мечел Тырговиште»
и «Мечел Кымпия Турзий».
В сентябре 2003 года в состав «Мечела»
вошел Коршуновский горно-обогатительный
комбинат. За событиями, разворачивавшимися
в 2002-2003 годах вокруг этого крупного пред-
приятия, следила вся страна. С 1998 года ГОК
находился в процедуре банкротства. В апреле
2002 года ГОК остановил производство в связи
с отказом основного потребителя продук-
ции рассчитываться за получаемое сырье.
Возникли проблемы, связанные с отсутствием
рынка сбыта продукции, а значит, средств
к существованию, как у предприятия, так и
2 / НАШ МЕЧЕЛ / # 01 МАРТ/08

ТЕМА НОМЕРА
EBITDA
Чистая прибыль
2002
2003
2004 *
2005
2006
* С учетом прибыли от продажи пакета «Мечела» в ММК ($870 млн)
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ «МЕЧЕЛА», 2002-2006 ГГ., ТЫСЯЧИ ДОЛЛАРОВ США
у его многотысячного коллектива. Это момен-
тально сказалось на социальной обстановке
в городе Железногорске-Илимском Иркутской
области, так как формирование городского
бюджета напрямую зависело от деятельности
ГОКа. Разрешению ситуации помогло заклю-
чение договора о стратегическом партнерстве
с «Мечелом». Железорудный концентрат
с Коршуновского ГОКа был перенаправлен
на Урал, начались инвестиции в производство
и социальную сферу. В итоге, несмотря на про-
тиводействие конкурентов и ряда властных
структур, ГОК заключил мировое соглашение
с кредиторами. Органично вписавшись в состав
«Мечела», комбинат получил возможность
использовать преимущества совместной работы
Горнодобывающих и металлургических пред-
приятий. Комбинат стал уверенно наращивать
темпы производства, начав масштабную
программу технического перевооружения.
Благодаря КГОКу металлургические предприя-
тия «Мечела» имеют возможность полностью
покрывать свою потребность в железорудном
концентрате.
В октябре команда предприятий «Мечела»
пополнилась литовским метизным заводом,
названным «Мечел Нямунас». Завод занимается
производством метизной продукции — проволоки,
сетки и гвоздей для обеспечения потребностей
внутреннего рынка страны.
2004
В марте бизнес «Мечела» пополнился новым
направлением — транспортным. Компания
приобрела морской порт. Порт Посьет рас-
положен на побережье Японского моря южнее
Владивостока на границе России, Китая
а Северной Кореи. Это позволило оптимизи-
ровать поставки продукции компании в страны
Азиатско-Тихоокеанского региона. Сегодня основ-
ное направление деятельности порта — перевал-
<а угольного концентрата.
На каждом предприятии, входящем
в «Мечел», компания разрабатывает и реали-
зует программы по повышению эффективности
производства и качества продукции, снижению
затрат и расходных коэффициентов. Множество
предприятий, особенно металлургической
отрасли, нуждались в коренной модернизации
основных производств. Так, в марте 2004 года
на Челябинском металлургическом комбинате
после реконструкции была запущена доменная
печь. Это позволило увеличить ее произ-
водственную мощность с одного до полутора
миллионов тонн чугуна в год, что позволило
значительно увеличить объемы производства
комбината. Также в мае того же года на ЧМК
была введена в строй новая машина непре-
рывного литья заготовки стоимостью $47 млн
и мощностью 1 млн тонн заготовки в год. Это
позволило увеличить объем заготовки, произ-
водимой на ЧМК с помощью непрерывной раз-
ливки, с 15% до 30%.
В мае «Мечел» стал победителем в аукционе
по продаже 26,9% пакета акций ОАО «Ижсталь».
Предприятие является одним из крупных россий-
ских производителей проката и метизной про-
дукции из специальных марок стали и сплавов.
Вхождение компании в акционерный капитал
«Ижстали» позволило укрепить позиции лидер-
ства на российском рынке по производству
специальных сталей и сплавов и изделий из них.
Далее «Мечел» довел принадлежащий ему пакет
акций «Ижстали» до контрольного, а в апреле
2005 года — до 87,35%. На тот момент компания
уже осуществляла ряд проектов по развитию про-
изводства и увеличению конкурентоспособности
продукции предприятия.
29 октября 2004 года «Мечел» осуществил
первичное публичное размещение (IPO) 10%
своих акций на бирже. IPO представляет собой
выпуск части акций компании в свободное обра-
щение и продажу их финансовым инвесторам.
Этому предшествовала титаническая по масштабу
полуторогодовая подготовительная работа. IPO
состоялось на Нью-Йоркской бирже, предъявляю-
щей самые жесткие требования к тем, кто желает
попасть в ее листинг. Это наиболее престижная
фондовая площадка в мире. Компании удалось
привлечь за пакет своих акций около $300 млн,
которые были потрачены на капиталовложения,
ИТОГИ ПРОИЗВОДСТВА, 2003-2007 ГГ., ТЫСЯЧИ ТОНН
ГОД / ПРОДУКЦИЯ
2003
2004
2005
2006
2007
Уголь
14 033
15 644
15 646
17 013
21195
Железорудный концентрат
3 473
3 876
4 522
4 976
4 963
Никель
13,4
12,7
12,6
14,4
17,14
Ферросилиций
37,8
Кокс
2 577
2 942
2 589
2 570
3 886
Чугун
2 984
3 880
3 349
3 631
3 685
Сталь
5167
6196
5 899
5 950
6 090
Прокат
3 905
4 937
4 600
4 714
5137
Метизы
432
592,7
557
611
683
Штамповки
104
101
95
Поковки
80
# 01 март 08 НАШ МЕЧЕЛ 3

ТЕМА НОМЕРА
ОАО «БМК»
НАЛОГОВЫЕ ОТЧИСЛЕНИЯ
ОСНОВНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
«МЕЧЕЛА», В МЛН РУБ
общая мощность составит 4,5 млн тонн агломерата
в год. Стоимость проекта — около $150 млн.
В апреле «Мечел» побеждает на аукционах
на право добычи коксующегося угля на двух участ-
ках Ерунаковского каменноугольного месторожде-
ния общим объемом запасов 264.6 млн тонн
В апреле компания приобретает контроль-
ный пакет акций ОАО «Порт Камбарка» Сумма
сделки — около $3.4 млн. Порт Камбарка рас-
положен в поселке Кама Удмуртской республики
и является одним из самых глубоководных портов
в России. Порт способен принимать под обработку
суда класса «река-море» с маршрутом не только
по России, но и в страны Европы через Балтийское
и Северное моря.
В июне «Мечел» победил на аукциона»
на право пользования тремя участками недр
Ольжерасского, Распадского и Сибиргинского
каменноугольных месторождений общим
объемом в 888 млн тонн. Вместе с участками.
приобретенными зимой 2004 и весной 2005 года,
компания увеличила свою сырьевую базу почти
на 1,15 млрд тонн угля.
2006
В марте 2006 года руководство «Мечела» принима-
ет решение об оптимизации программы капиталь-
ных вложений. Программа предусматривала выде-
ление дополнительных средств для дальнейшего
развития и расширения горнодобывающего сег-
мента. Она отражала общую стратегию «Мечела»,
направленную на дальнейший рост в горнодобы-
вающем сегменте, как посредством органического
роста, так и через новые приобретения.
В сентябре на «Южном Кузбассе» была
пущена в эксплуатацию современная шахта -
«Ольжерасская-Новая». Проектная мощность,
которую предполагается достичь в 2010 году, —
3 млн тонн угля в год. Инвестиции в строитель-
ство — около S100 млн. Новое предприятие
оснащено современным горнодобывающим обору-
дованием. Объем запасов шахты — 160 млн тонн
коксующегося угля.
В октябре «Мечел» приобретает контрольный
пакет акции ОАО «Московский коксогазовый
завод». Покупка была сделана в соответствии
со стратегией ОАО «Мечел», направленной
Налоги
2002 г.
2007 г.
Рост %
сумма
сумма
Федеральный
344
365
106%
Областной
79
276
349%
Местный
93
77
83%
Внебюджетный*
84
189
225%
Итого
600
907
151%
ОАО «ЮЖНЫЙ КУЗБАСС»
Налоги
2003 г.
2007 г.
Рост %
сумма
сумма
Федеральный
582
1 163
200%
Областной
643
2158
336%
Местный
236
307
130%
Внебюджетный
486
963
198%
Итого
1 947
4 591
236%
ОАО «ЧМК»
■ Налоги
2001 г.
2007 г.
Рост %
сумма
сумма
Федеральный
322
538
167%
Областной
479
2 309
482%
Местный
241
738
306%
Внебюджетный
622
661
106%
Итого
1 664
4 246
255%
ОАО «КГОК»
Налоги
2003 г.
2007 г.
Рост %
сумма
сумма
Федеральный
828
1513
183%
Областной
309
1 473
477%
Местный
203
117
58%
Внебюджетный
506
146
29%
Итого
1 845
3 249
176%
ОАО «УРАЛЬСКАЯ КУЗНИЦА
>
Налоги
2003 г.
2007 г.
Рост %
сумма
сумма
Федеральный
109
294
270%
Областной
24
258
1082%
Местный
18
34
190%
Внебюджетный
63
146
232%
Итого
214
733
343%
ОАО «ИЖСТАЛЬ»
Налоги
2004 г.
2007 г.
Рост %
сумма
сумма
Федеральный
25
487
1930%
Областной
156
405
260%
Местный
123
121
99%
Внебюджетный
178
263
148%
Итого
482
1276
265%
ВСЕГО
Налоги
2007 г.
Рост %
сумма
сумма
Федеральный
2 210
4 359
197%
Областной
1 690
6 879
407%
Местный
914
1 395
153%
Внебюджетный
1 938
2 367
122%
Итого
6 752
15 001
222%
     

Во внебюджетные отчисления входят Единый социальный налог отчисления в Пенсионный фонд, медицинское и социальное страхования

покупку новых активов и закупку оборудования для
модернизации производств.
Тогда «Мечел» стал и до сих пор является
первой и единственной горно-металлургической
компанией в России и Восточной Европе, сде-
лавшей IP0 в Нью-Йорке. IP0 дало новый толчок
в развитии компании. Сегодня пакет, размещен-
ный на бирже. — около 23%.
В ноябре компания побеждает на аукционе
на право пользоваться участками коксующе-
гося угля Сибиргинского и Томского место-
рождений. А в декабре компания получила
такое право на участках «Разрез Распадский»
и «Березовский-2», увеличив в течение месяца
свои балансовые запасы коксующегося угля
на 120 млн тонн
В декабре «Мечел» продал свой пакет акций
в ООО «Магнитогорский металлургический комби-
нат». Это принесло компании $870 млн.
2005
В январе 2005 года «Мечел» побеждает на аук-
ционе по продаже акций ОАО «ХК "Якутуголь"»
и становится владельцем блокпакета (25% плюс
1 акция). Покупка была сделана в рамках общей
стратегии компании, направленной на усиление
горнодобывающего сектора и увеличение добычи
коксующегося угля. Эта победа открыла дорогу для
расширения сферы интересов компании в новом
регионе. Последовательность стратегии «Мечела»
впоследствии прекрасно проиллюстрирует консоли-
дация якутских активов в конце 2007 года.
В апреле на ЧМК была запущена первая
агломашина новой аглофабрики. Это усилило воз-
можности «Мечела» по обеспечению потребностей
в железорудном сырье и позволило увеличить его
поставки с Коршуновского ГОКа. Вторая аглома-
шина заработает в сентябре того же года. С пол-
ным завершением строительства аглофабрики ее
LISTED
LISTED
MECHEL
MTL
OCTOBER
MTL
LISTED
LISTED
FRIDAY
 
4/МАШ МЕЧЕЛ / МАРТ 08

ТЕМА НОМЕРА
на приоритетное развитие горнодобывающего
сегмента, расширение присутствия компании
на рынках угольной и коксохимической продукции,
усиление синергетического эффекта. Сумма сдел-
ки — около $300 млн.
Московский коксогазовый завод имеет выгод-
ное географическое положение и стабильные
рынки сбыта. Его производственные мощности
позволяют производить около 1.5 млн тонн кокса
в год. Конкурентное преимущество предприятия - -
обеспеченность электроэнергией, вырабатываемой
на собственной электростанции установленной
мощностью 30 МВт.
В ноябре на Челябинском металлургическом
комбинате была введена в строи новая коксовая
батарея. С выходом ее на проектную мощность
годовой объем производства товарного кокса
на предприятии увеличится примерно на 500 тысяч
тонн. Общая стоимость проекта — более $40 млн.
Продукция новой коксовой батареи предназначена
для производства товарного кокса, а также для
нужд Южно-Уральского никелевого комбината.
В декабре на Челябинском металлургическом
комбинате пущена машина непрерывного литья
заготовок №4. Новый агрегат позволит компании
существенно снизить производственные затраты
и повысить качество выпускаемого сортового
проката. МНЛЗ №4 — один из основных объ-
ектов технического перевооружения предприятия
Производительность МНЛЗ — более 1 млн тонн
сортовой заготовки в год.
После выхода МНЛЗ №4 на проектную мощ-
ность доля стальной заготовки, произведенной
с помощью технологии непрерывного литья
на предприятиях компании, увеличится с 30%
до 50%. Стоимость проекта — около $ 100 млн.
2007
В марте на румынском предприятии «Мечел-
Трыговиште» была запушена новая МНЛЗ. Размер
инвестиций — около $14 млн. Всего с момента
приобретения по март 2007 года компания инве-
стировала в «Мечел Тырговиште» более $38
млн. Проектная производительность МНЛЗ —
500 тысяч тонн заготовки в год. Менеджмент
«Мечела» вновь продемонстрировал способность
трансформировать устаревшее нерентабельное
производство и адаптировать его к высоко-
конкурентным рыночным условиям.
В марте «Мечел» победил в аукционе по при-
обретению контрольного пакета акций ОАО «Южно-
Кузбасская ГРЭС». Цели покупки Южно-Кузбасской
ГРЭС: повышение эффективности деятельности
компании благодаря появившейся возможности
производить продукцию с высокой добавленной
стоимостью в виде электроэнергии из собственного
энергетического угля, снижение производствен-
ных издержек за счет генерации собственной
электроэнергии, а также получение дополнительной
прибыли от реализации электрической и тепловой
энергии на рынке.
Тогда «Мечел» впервые приобретает крупный
энергогенерирующий актив, тем самым подтверж-
дая свои серьезные намерения выделить энерге-
тику в самостоятельный бизнес-сегмент.
В мае в порту Посьет была введена в экс-
плуатацию новая причальная стенка и складские ►
>
СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ
«Мечел» старается вести социально ответ-
ственный бизнес. Для этого в компании реали-
зуется целый ряд социальных программ.
Затраты на данные программы только за 2006
и 2007 годы составили более 3 млрд рублей
В текущем году эти расходы панируется значи-
тельно увеличить.
Так. на предприятиях компании действуют
несколько вариантов программы жилищного
кредитования: беспроцентные ссуды в размере
до 30% на первоначальный взнос при получении
банковского кредита, ипотечные программы
в сотрудничестве с банками и специальные про-
граммы. В 2007 году сотрудникам предприятий
было выдано около 56,5 млн руб. в качестве
ссуд и кредитов на приобретение жилья. Только
в 2007 году жилищные условия улучшили
229 сотрудников компании. В первую очередь, это
семьи молодых специалистов и ветеранов труда.
Например, в рамках социальной программы
ОАО «Южный Кузбасс» в октябре 2006 года
завершилось строительства жилого дома
в Междуреченске, и 58 семей работников уголь-
ной копании получили ключи от новых квартир.
Особое внимание на предприятиях уделяется
питанию работников на производстве. На дота-
цию питания рабочих в столовых, оплату моло-
ка на вредных производствах в 2007 году было
потрачено более 142 млн руб.
Медицинское обслуживание работников,
содержание санаториев и профилакториев,
организация летнего отдыха детей также явля-
ются неотъемлемой частью социальной работы.
Предприятия на эти цели в прошлом году
потратили более 120 млн руб.
В компании существует система поддержки
пенсионеров, которая включает в себя еже-
месячные выплаты, разовые выплаты, выплаты
за энергоресурсы, санаторно-курортное оздо-
ровление, выплаты к праздничным датам.
На проведение культурно-массовых мероприятий
на предприятиях компании только за два послед-
них года было вложено около 200 млн руб.
Компания развивает социальное партнерство
как на самих предприятиях, так и в регионах
присутствия. На целевые программы вну-
три предприятий только в 2007 году было
израсходовано 238 млн руб. Это содержание
социальных подразделений, финансирование
образовательных программ, финансирование
спорта и содержание спортивных сооружений,
содержание профсоюзных организаций.
Так, в 2003 году в Железногорске-Илимском
на средства компании был построен и открыт
единственный в Иркутской области крытый
ледовый дворец. Осенью 2007 года в Орске
при финансовом участии «Южуралникеля»
был построен новый городской стади-
он. В общей сложности за период с 2004
по 2006 года на развитие спорта выделено
около 500 млн руб.
На программы социального партнерства
в регионах присутствия предприятий только
в 2007 году было потрачено около 400 млн руб.
Предприятия оказывают помощь в восстанов-
лении памятников духовной и исторической
культуры. В 2004-2006 гг. в восстановление
храмов было вложено около 60 млн руб.
В Железногорске-Илимском на деньги
Коршуновского ГОКа был построен новый
православный храм, затраты на строительстве
которого составили 30 млн руб. 9
# 01 МАРТ/08 НАШ МЕЧЕЛ/5

ТЕМА НОМЕРА
120
100
80
60
40
J
ГРАФИК КОТИРОВОК АДР «МЕЧЕЛА», 2004-2008 ГГ.
территории. Стоимость объекта — около
$2,5 млн. С его вводом общая длина причаль-
ной стенки порта составила 510 м. Объект был
построен в соответствии с разрабатываемой
программой развития порта, по которой плани-
эуется достичь объема грузооборота в размере
порядка 7-9 млн тонн в год. Она также включает
в себя внедрение высокопроизводительного обо-
рудования по перегрузке угля и строительство
складских площадей.
В мае компания приобретает контроль-
ный пакет акций ОАО «Кузбассэнергосбыт».
Это приобретение соответствует логике раз-
вития энергетического бизнеса «Мечела».
«Кузбассэнергосбыт» — крупнейшая энер-
госбытовая компания Сибири. Приобретение
позволит вести формирование вертикально-
интегрированную энергокомпании, которая будет
располагать собственной генерацией, сырьевыми
ресурсами и развитой клиентской базой.
С июня по декабрь на Белорецком металлур-
гическом комбинате состоялся целый ряд вводов
в эксплуатацию новых комплексов оборудования.
Комплекс по производству высокопрочной арма-
турной стабилизированной проволоки стоимо-
стью около $4,6 млн заработал на БМК в июне
2007 года. Оборудование позволит выпускать
на БМК качественно новый вид продукции —
стабилизированную арматурную проволоку
с низкой релаксацией в объеме около 20 тысяч
тонн в год.
В июле того же года на комбинате заработал
новый комплекс по производству метизов. Также
был заложен фундамент под строительство ново-
го сталепроволочно-канатного комплекса. Эти
события стали главными в череде мероприятий,
приуроченных к празднованию 245-летнего юбилея
БМК. Стоимость комплекса — более $3,1 млн.
Новые линии позволят увеличить выпуск канатной
проволоки и тонких канатов, проволоки для про-
изводства скрепок, а также фибровой проволоки.
Производительность двух линий — до 27 тысяч
тонн в год в зависимости от сортамента.
В октябре пущены два новых волочильных
стана по производству пружинной проволоки.
Стоимость — около $2,8 млн, проектная мощ-
ность — 14,2 тысяч тонн проволоки в год. Такое
оборудование уже успешно работает на БМК.
Первая линия по производству пружинной прово-
локи диаметрами от 1.4 до 2,2 мм была введена
в эксплуатацию в 2005 году.
В декабре на БМК введен в эксплуатацию
новый современный комплекс оборудования
для производства высокопрочных арматурных
стабилизированных прядей, используемых
в строительной промышленности. Комплекс
оборудования позволит выпускать на БМК
качественно новый вид продукции — стаби-
лизированные арматурные канаты в объеме
25500 тонн в год. Стоимость нового проекта —
около $6 млн.
В августе 2007 года в состав «Мечела»
вошел Братский завод ферросплавов — круп-
нейшее предприятие в Восточной Сибири
по производству высокопроцентного ферро-
силиция. Производство ферросилиция заво-
дом — 84 тысячи тонн в год, что составляет 13%
от всего российского производства. Доля завода
на рынке внутренних поставок российского фер-
росилиция в 2006 году была 16%, а в I квартале
2007 года увеличилась до 20%, доля в экспорте
в 2006 году составляла 11 %.
Ферросплавы используются при выплавке
стали, в том числе металлургическими предпри-
ятиями «Мечела». Работа БЗФ в составе группы
«Мечел» позволит компании значительно снизить
издержки производства и повысить его эффектив-
ность за счет синергетического эффекта между
сырьевым, металлургическим и энергетическим
направлениями бизнеса группы.
В сентябре компания приобретает третий
по счету порт — морской порт Темрюк-Сотра.
Порт расположен на Таманском побережье
Азовского моря. Предприятие будет специализи-
МЕЧЕЛ
6/НАШ МЕЧЕЛ /#01 МАРТ/08

роваться в основном на перевалке угля. Сегодня
его могут использоваться суда типа «река-море»,
отвечающие по своим параметрам возможностям
Черного и Средиземного морей и внутренних
водных путей Восточной Европы.
Порт был приобретен в рамках выстраивания
глобальной транспортной схемы и расширения
географии логистических маршрутов компании.
Это приобретение даст компании еще больше воз-
можностей регулировать логистику поставок, в том
числе экспортных, минимизировать зависимость
от конъюнктуры транспортного рынка и доставлять
продукцию без посредников от производителя-
продавца — до покупателя.
Развитию транспортной составляющей
бизнеса «Мечел» придает большое значение.
В компании действует железнодорожный опера-
тор — ООО «Мечел-Транс», имеющий в своем
распоряжении около 4 тысяч собственных полува-
гонов и современный пункт технического обслужи-
вания на базе ЧМК.
В октябре «Мечел» побеждает в аукционе
по приобретению контрольных пакетов акций
ОАО «ХК "Якутуголь"» (увеличив долю в устав-
ном капитале ОАО «ХК "Якутуголь"» до 100%
с уже имеющихся 25% плюс одна акция) и ОАО
«Эльгауголь». Цена покупки рекордная для компа-
нии — около 82,3 млрд.
ОАО «ХК "Якутуголь"» занимается добычей
в основном коксующегося, а также энергетическо-
го угля. Объем добычи — около 10 млн тонн угля
в год. Запасы угля имеющихся активов компании
оцениваются приблизительно в 200 млн тонн.
ОАО «Эльгауголь» владеет лицензией на раз-
работку Эльгинского угольного месторождения
с общими запасами жирных коксующихся углей
около 2,2 млрд тонн. По оценкам специалистов,
запасы угля в этом районе могут достигать
30-40 млрд тонн углей.
С осуществлением этих приобретений,
во-первых, компания приобрела последний дей-
ствующий неприватизированный угольный актив
в стране. Во-вторых, компания получила доступ
к крупнейшему месторождению высококачествен-
ных коксующихся углей, что создает надежную
основу для развития угледобычи «Мечела»
на долгую перспективу.
В декабре компания приобретает 49% акций
АО «Топлофикация-Русе» — тепловой электри-
ческой станции «Русе», расположенной в городе
Русе в Республике Болгария. Приобретение осу-
ществлено в рамках дальнейшего развития само-
стоятельного энергетического сегмента бизнеса
ОАО «Мечел», а также с целью выхода на новые
рынки сбыта энергетического угля компании.
2008
В феврале 2008 года компания начинает строить
железную дорогу к Эльгинскому месторожде-
нию в Якутии. Также в феврале «Мечел» подпи-
сывает с ОАО «РЖД» контракт о долгосрочном
взаимовыгодном партнерстве по обеспечению
железных дорог России транспортным метал-
лопрокатом, производимым на предприятиях
группы.
(Подробнее о событиях I квартала
2008 года — читайте на стр 8.) ■
Для меня, как, наверное,
и для большинства жителей
Челябинской области, фраза
«Южный Урал - стальное сердце России» —
не просто красивая метафора и уж тем более
не пустой звук. Каждая четвертая тонна россий-
ского металла выплавлена в печах металлурги-
ческих предприятий нашей области, в том числе
Челябинского металлургического комбината.
К ЧМК у меня свое личное, особое отно-
шение — ведь здесь начиналась моя трудовая
биография, с большинством «братьев по горячим
делам» до сих пор сохраняю искренние друже-
ские отношения.
Юбилей для предприятия — компании в боль-
шей степени — это точка, когда можно подвести
итоги и наметить задачи на перспективу. У «Мечела»
и ЧМК есть немало успехов, достойных самого широ-
кого внимания, может быть, даже внимания истори-
ков. Взять хотя бы тот факт, что за 65 лет на комби-
нате разработали и внедрили в производство свыше
тысячи марок сталей и сплавов!
Поздравляю компанию «Мечел» с ее первым
юбилеем, а родной комбинат — с возрастом
зрелости и мудрой силы. Желаю металлургам
и их семьям здоровья, благополучия, большой
жизненной энергии и крепкой уверенности
в завтрашнем дне!
Президент Удмуртской
Республики Александр
Волков:
 Социально-экономическое
развитие республики во многом
зависит от деятельности крупных промышлен-
ных предприятий, среди которых особое место
занимает ОАО «Ижсталь». Предприятие вносит
весомый вклад в экономику региона, является
одним из его крупнейших налогоплательщиков
и экспортеров продукции мирового уровня.
Большое внимание на предприятии уделяется
повышению социальной защищенности работ-
ников и ветеранов производства. Высокая
социальная ответственность, усилия руководства
по сохранению лучших традиций и кадрового
потенциала способствовали созданию уникаль-
ного трудового коллектива — высокооргани-
зованного, сплоченного, преданного своему
предприятию, способного решать сложные техни-
ческие задачи.
Сегодня на «Ижстали» ведутся работы
по коренной реконструкции производственных
мощностей. Уверен, что ее успешная реализация
и впредь позволит заводу удерживать завоеван-
ные ранее передовые позиции.
Глава города Орска
Юрий Берг

 Мы всегда приветствуем
приход на предприятия города
эффективного собственника.

Вхождение в группу «Мечел» для Орского

 

ОАО «Комбинат "Южуралникель"» ознамено-
вано новыми перспективами динамичного развития. Работа в этой структуре выявила преиму-
щества в материально-техническом обеспечении
производства, сбыте продукции, а также в опе-
ративном решении организационно-технически
мероприятий.
Сегодня комбинат «Южуралникель» возглав-
ляет тройку крупнейших предприятий города,
обеспечивая около 50% общего объема про-
дукции, отгружаемой всей промышленностью
Орска, активно участвует в формировании
городского бюджета, решении социальных
программ.
Хочу поздравить ОАО «Мечел» с пятилет-
ним юбилеем, а «Южуралникель» с весьма
солидной датой — 70-летием со дня образо-
вания, которое он будет отмечать в декабре
текущего года.

 


Глава Администрации
Белорецкого района
Республики Башкортостан
Николай Максимов:

— За пять лет сделано очень
много. Каждый раз подводя итоги работы пред-
приятий и организаций муниципального района,
мы отмечаем стабильную положительную
динамику по всем показателям деятельности
комбината. И в 2007 году высокий рост объемов
промышленного производства на территории
Белорецкого района обеспечен, в первую оче-
редь, ритмичной работой ОАО «Белорецкий
металлургический комбинат», доля которого
в объеме промышленной продукции муници-
пального района составила по итогам года
89,6%. Темп роста объема отгруженной про-
дукции на комбинате к уровню 2006 года —
127,2%, индекс физического объема про-
изводства — 108,1%. Эти цифры говорят
сами за себя. Отрадно, что на достигнутых
показателях Белорецкий металлургический
комбинат и группа «Мечел» останавливаться
не намерены.

Поздравляю «Мечел», желаю компании ста-
бильности и процветания.

 

 

 

Председатель комитета
Законодательного собра-
ния Челябинской области
по социальной политике
Александр Журавлев

 

 

— ОАО «Уральская кузница» — предприятие,
которое изначально направляло свои взгляды
на человека. Это завод-город и город-завод:
за «Уралкузом» сегодня превалирующая доля
бюджета Чебаркуля. Это стабильно развиваю-
щееся предприятие, которое сегодня является
шефом многих школ. Это предприятие, которое
большое внимание уделяет спорту и сейчас
активно принимает участие в строительстве
физкультурно-оздоровительного комплекса. Это
предприятие, которое ратует за духовное раз-
витие и поддерживает возведение храмов, что
очень важно для города.

#01 март 08 наш мечел /7

ПАНОРАМА
fon
СОБЫТИЯ
ПАРТНЕРСТВО С РЖД
«Мечел» подписал соглашение с ОАО «РЖД»
о долгосрочном партнерстве по обеспечению
железных дорог России транспортным метал-
лопрокатом, производимым на предприятиях
группы.
По данному соглашению ОАО «Мечел»
в период с 2008 по 2010 годы построит совре-
менный рельсобалочный стан на Челябинском
металлургическом комбинате производственной
мощностью более 1 млн тонн продукции в год.
На новом оборудовании, в числе прочего, будут
производиться высококачественные железно-
дорожные рельсы длиной до 100 метров с при-
менением передовых технологий по выплавке
и разливке стали, прокатке, закалке, прав-
ке, отделке и контролю качества рельсов.
Закладываемые технические решения позволят
производить продукцию, превосходящую миро-
вые аналоги по ряду основных показателей,
продиктованных климатическими условиями
эксплуатации рельсов в России.
Объем поставок рельсов различной модификации
для ОАО «РЖД» составит до 400 тысяч тонн в год.
ОАО «РЖД» в 2008 году осуществит строи-
тельство комплекса рельсосварочного поезда
и подъездных путей на площадке ОАО «ЧМК»
с вводом их в эксплуатацию в 2010 году.
«Одной из важных составляющих эко-
номического развития страны является ее
современная разветвленная транспортная сеть.
Согласно разработанной ОАО "РЖД" и одо-
бренной Правительством Российской Федерации
"Стратегии развития железнодорожного транс-
порта Российской Федерации до 2030 года"
в стране до 2030 года будет построено более
20 тысяч километров новых железных дорог.
Реализацию данной программы может отчасти
затруднять острый дефицит качественных рель-
сов, который в настоящее время ощущается
в России. ОАО "Мечел" выступило с инициативой
освоения и внедрения на своем Челябинском
меткомбинате уникальной технологии, не имею-
щей аналогов в России, по производству высоко-
качественных рельсов длиной до 100 метров
и соответствующих самым жестким требованиям,
предъявляемым ОАО "РЖД". Компания плани-
рует вложить в развитие нового производства
более $500 млн. "Мечел" ценит возможность
участия в стратегическом государственном
проекте и свою роль в развитии отечественной
экономики», — заявил генеральный директор
ОАО «Мечел» Игорь Зюзин.
СОЦИАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
В феврале сразу два предприятия компании
стали лауреатами VII Всероссийского конкурса
«Российская организация высокой социальной
эффективности»
ОАО «Коршуновский горно-обогатительный
комбинат» стало лауреатом среди предприятий
угольной и горно-добывающей промышленности и
получило диплом «Лауреат всероссийского конкур-
са "Российская организация высокой социальной
эффективности"».
ОАО «Ижсталь» стало лауреатом в номина-
ции «Организация культурно-просветительской
работы в коллективе».
Конкурс учрежден по распоряжению Прави-
тельства Российской Федерации, и в нем могут
принять участие предприятия и организации со всей
страны. Он проводится в целях привлечения внима-
ния к решению социальных вопросов на предпри-
ятиях и в организациях, демонстрации на примере
лучших организаций высокой эффективности этой
работы, широкого распространения и поощрения
положительного опыта, имеющегося в этой сфере.
В этом конкурсе приняло участие свыше 860 пред-
приятий и организаций.
ЗЮЗИН
Игорь Владимирович
ИНТЕРЕС К НОВОЙ КОМПАНИИ
ОАО «Мечел» объявил о своей заинтересован-
ности в приобретении компании Oriel Resources plc
(Oriel). В настоящее время ОАО «Мечел» рассма-
тривает возможность приобретения компании Oriel
Resources plc. Данный процесс находится на самой
ранней стадии и не предполагает, что за ним
последует какое-либо конкретное предложение.
Oriel Resources plc — компания по управ-
лению проектами в области добычи и произ-
водства хрома, никеля, а также сплавов этих
металлов с головным офисом в Лондоне.
Акции компании обращаются на альтернатив-
ной площадке Лондонской фондовой биржи
(aim) с марта 2004 года и на Торонтской
фондовой бирже (tsx) с февраля 2005 года.
Основные активы компании: Тихвинский фер-
росплавный завод, месторождение хромовых
руд «Восход» и Шевченковское никелевое
I месторождение.
ПУСК ОБОРУДОВАНИЯ НА ЧМК
На Челябинском металлургическом комбинате
состоялся пуск первой очереди блока разделения
воздуха КААр — 32-4. Он позволит предприятию
увеличить объемы производства кислорода
до 150 тысяч куб. метров в час.
Установка способна производить 32 тысячи куб.
метров кислорода, 35 тысяч куб. метров азота в час.
А с пуском второй очереди этого агрегата летом теку-
щего года — 600 куб. метров в час аргона. Теперь,
несмотря на стремительно растущие объемы произ-
водства чугуна и стали, потребности комбината в этом
виде энергоресурсов будут полностью обеспечены.
Кроме того, в дальнейшем это даст воз-
можность проведения коренной реконструкции
кислородно-компрессорного производства без
ущерба для основного производства
8/НАШ МЕЧЕЛ/#01 март / 08

НОВАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ
В декабре «Мечел» приобрел 49% акций
Акционерного общества «Топлофикация-Русе»
[ТЭЦ «Русе»), расположенного в городе Русе,
в Республике Болгария. Приобретение осу-
ществлено в рамках дальнейшего развития
самостоятельного энергетического сегмента
бизнеса ОАО «Мечел», а также с целью выхо-
да на новые рынки сбыта энергетического угля
компании.
ТЭЦ «Русе» расположена на берегу
Дуная, в непосредственной близости к гавани
Русе. Установленная общая мощность генера-
торов ТЭЦ — 400 МВт. Общая тепловая мощ-
ность — 35 Гкал/ч. В настоящий момент штат
электростанции насчитывает более 700 человек.
Сегодня на станции постоянно работает только
часть блоков, общей мощностью в 290 МВт. Для
восстановления полномасштабной генерации
на ТЭЦ «Русе» необходимо провести модерниза-
цию части оборудования.
Комментируя сделку, исполнительный
директор ОАО «Мечел» Алексей Иванушкин
заявил: «"Мечел" — первая российская компа-
ния, которая осуществила крупные инвестиции
в энергогенерирующий актив в Европе. Такой
значительный шаг подтверждает серьезные
намерения компании продолжать развитие
самостоятельного энергетического сегмента
в бизнесе группы. В связи с нехваткой газа
и растущими ценами на энергоносители, потре-
бление энергетического угля в Восточной Европе
имеет большую перспективу, и все большее
значение приобретают электростанции, рабо-
тающие на угле. При этом, в условиях дефицита
на энергетические угли, вхождение "Мечела"
в состав акционеров ТЭЦ "Русе" обеспечивает
стабильность поставок топлива и жизнеспособ-
ность самой электростанции».
Для нас покупка значительного пакета
акций ТЭЦ в Болгарии открывает новые рынки
сбыта энергетического угля и новые возмож-
ности по реализации третьим лицам электри-
ческой и тепловой энергии, вырабатываемой
на ТЭЦ «Русе». Мы также заинтересованы в
дальнейшем расширении своего присутствия на
энергетическом рынке Болгарии. Отличительной
особенностью и конкурентным преимуществом
коммерческой деятельности «Мечела» является
работа с конечным потребителем напрямую без
каких-либо посредников.
НЕМЕЦКИЕ ШКОЛЬНИКИ НА ЧМК
В музее истории Челябинского металлургическо-
го комбината прошли экскурсии для делегации
немецких школьников и их преподавателей.
Музей комбината уже не первый раз про-
водит экскурсии для учащихся из Германии
и их преподавателей — такая традиция
существует уже около 17 лет. В этом году
27 немецких ребят стали гостями музея ЧМК,
смогли подробно познакомиться с историей
комбината, уникальными экспонатами, рас-
сказывающими о его основных производствах,
трудовых заслугах и наградах челябинских
металлургов. Визит немецких школьников —
очередной шаг в развитии партнерских отно-
шений между Германией и Челябинском —
проходил в рамках программы ежегодного
школьного обмена, организованного гимназией
№96 Металлургического района.
Музей ЧМК — один из лучших среди
музеев промышленных предприятий России
Он занимает 7 залов общей площадью более
800 квадратных метров, в которых представ-
лены экспонаты, рассказывающие об истории
строительства, становлении металлургического
гиганта, его основных производствах — коксо-
химическом, аглодоменном, сталеплавильном,
прокатном, а также социальном развитии
предприятия. Общий фонд музея составляет
15 тысяч единиц хранения.
_ ФЕСТИВАЛЬ НА ЧМК
Во Дворце культуры и техники ЧМК прошел
традиционный конкуре детского творчества
«Золотые искорки», посвященный 65-летию
предприятия. За 13 лет своего существования
этот конкурс, проходящий при поддержке
Челябинского металлургического комбината,
вырос из масштабов комбината и района
до областного мероприятия.
На этот раз в оргкомитет «Золотых искорок»
поступило около 500 заявок на участие в конкурсе
от коллективов центров детского творчества, школ
искусств, Дворцов культуры и клубов нашего города
и области. Жюри, в состав которого вошли руково-
дители ведущих творческих коллективов Дворца
металлургов, уже отсмотрело около 200 вокальных,
хореографических и цирковых номеров.
По словам художественного руководителя
ДК ЧМК, заслуженного работника культуры
Алевтины Розенфельд. с каждым годом про-
фессиональный уровень «Золотых искорок»
становится все выше, причем демонстрируют
мастерство не только коллективы, уже полу-
чившие признание и известность, но и новички.
Настоящим открытием конкурса в этом году ста-
ла вокальная студия «Тутти» Тракторозаводского
района и эстрадная вокальная студия «Василь-
ковая страна» из Кунашакского района.
Члены жюри единодушно сошлись во мне-
нии, что исполнительницы этих коллективов
продемонстрировали прекрасные вокальные
данные, артистизм и своеобразную манеру
подачи материала. Лауреаты «Золотых искорок»
будут рекомендованы жюри для участия
во Всероссийских конкурсах детского творчества.
НОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ НА БМК
На Белорецком металлургическом комбинате
успешно реализуется программа инвестицион-
ного развития предприятия. В ее рамках в цехе
№11 введен в эксплуатацию новый современ-
ный комплекс оборудования для производства
высокопрочных арматурных стабилизированных
прядей, используемых в строительной промыш-
ленности.
Новый комплекс оборудования позволит
выпускать на БМК качественно новый вид
продукции — стабилизированные арматурные
канаты в объеме 25500 тонн в год. Стоимость
нового проекта составляет около 140 млн
рублей.
Комплекс состоит из линии волочения
для производства высокопрочной проволоки
диаметром от 3,0 до 8,0 мм, линии для изго-
товления 7-проволочных прядей диаметром
от 6,0 до 18,0 мм с низкой релаксацией, линии
I для тороидальной упаковки мотков готовой
продукции.
Высокопрочные арматурные стабилизиро-
ванные пряди производства БМК будут постав-
ляться предприятиям строительной отрасли,
которые используют эту продукцию при изго-
товлении предварительно напряженных железо-
бетонных конструкций для наиболее технологич-
ных строительных объектов: мостов, высотных
зданий, железобетонных напорных труб.
ПОЧЕТНАЯ ГРАМОТА —
БИБЛИОТЕКЕ ЧМК
Решением Президиума Челябинской город-
ской Думы III созыва за значительный вклад
в развитие библиотечного дела в Челябинске
и в связи с 65-летием со дня основания
была отмечена Почетной грамотой научно-
техническая библиотека Челябинского метал-
лургического комбината.
Книжный фонд библиотеки огромен и насчи-
тывает около 320 тысяч печатных изданий.
Ни одна библиотека в городе не имеет в нали-
чии такого количества специализированной
литературы. Причем, книжный фонд постоянно
обновляется и пополняется — ежегодно выписывается свыше 300 наименований периодических
изданий. Кроме того, недавно у специалистов
комбината появилась возможность пользоваться
новой услугой интернет-библиотеки.
#01 МАРТ/08/НАШ МЕЧЕЛ/9

ПАНОРАМА
СОБЫТИЯ
_ ТЕННИСНЫЙ ТУРНИР
В центральном офисе ОАО «Кузбассэнергосбыт»
1 марта состоялся турнир по настольному теннису,
объединивший спортсменов из разных уголков обла-
сти. Соревнование было посвящено памяти заслу-
женного работника компании Леонида Ведерникова.
30 участников, среди которых было 9 пред-
ставительниц прекрасного пола, соревновались
на трех теннисных столах, демонстрируя высокий
уровень мастерства и подготовки. В турнире уча-
ствовали спортсмены Управления тепловых сетей
(УТС) ОАО «Кузбассэнерго», Новокемеровской
ТЭЦ, Кемеровской и Беловской ГРЭС, Кузбасского
регионального диспетчерского управления, сотруд-
ники Южного, Восточного отделений и исполни-
тельного аппарата ОАО «Кузбассэнергосбыт»,
а также воспитанники Детской спортивной школы
олимпийского резерва по настольному теннису.
_ ДОРОГА НА ЭЛЬГУ
В феврале представители группы «Мечел»
подписали контракт с «Инжиниринговой кор-
порацией "Трансстрой"», входящей в состав
холдинга «Проектно-строительная компания
"Трансстрой"», на проектирование и строи-
тельство железнодорожного подъездного
пути, соединяющего станцию Улак Байкало-
Амурской магистрали с Эльгинским угольным
месторождением (Якутия).
Общая длина железнодорожного пути
составит около 315 км. Проект дороги вклю-
чает в себя порядка 420 искусственных соору-
жений, среди которых 194 моста. Пропускная
способность пути после завершения всех эта-
пов строительства составит 25 млн тонн в год.
Строительство железной дороги является
первым этапом освоения Эльгинского место-
рождения, на котором планируется достичь объ-
емов добычи угля до 30 млн тонн в год. Ввод
в постоянную эксплуатацию железной дороги
произойдет не позднее 30 сентября 2010 года.
«Строительство железнодорожного подъ-
ездного пути осуществляется в рамках раз-
работки перспективного Эльгинского угольного
месторождения и реализации стратегической
программы развития горнодобывающего
сегмента группы. Строительство дороги будет
проводиться в три этапа. Параллельно с возве-
дением железнодорожного пути начнется раз-
работка и самого Эльгинского месторождения.
Это позволит одновременно с завершением
первого этапа строительства железной дороги
обеспечить возможность вывоза угля с место-
рождения», — заявил генеральный директор
«Управляющей компании Мечел» Владимир
Полин.
_ НАГРАДЫ КАСЛИНСКИХ МАСТЕРОВ
Работа тринадцатого поколения каслинских
мастеров по сохранению и приумножению тради-
ций художественного литья из чугуна по заслугам
оценена высокой государственной наградой.
За добросовестный труд указом Президента
Российской Федерации от 20 декабря формов-
щики высокой квалификации Лидия Васильевна
Колчанова и Тамара Афанасьевна Савичева
награждены медалью ордена «За заслуги перед
Отечеством II степени».
Лидия Колчанова родилась в Свердловске
в семье рабочих. После окончания ПТУ-18 города
Касли в 1976 году Лидия Васильевна пришла
на завод и до настоящего времени продолжает
трудиться на производстве художественного
литья. Общий трудовой стаж составляет 30 лет.
Тамара Савичева родилась в поселке
Западный Тульской области в семье рабочих
После окончания Тульского политехниче-
ского института в 1980 году пришла
работать на Каслинский завод.
С 1992 года занимается фор-
мовкой художественного литья.
Общий трудовой стаж составляет
30 лет.
_ ЛАУРЕАТ ИЗ «ОРСКОГО НИКЕЛЯ»
Корреспондент корпоративной газеты «Орский
никель» Нина Бережная в номинации «Орск —
город мастеров» удостоена диплома за цикл
статей о тружениках комбината «Южуралникель»
в рубрике «Профессионалы».
Традиционно в День российской печати адми-
нистрация города Орска подводит итоги городского
конкурса журналистов. На торжественном приеме,
посвященном этому событию, глава администрации
города Юрий Берг поздравил работников СМИ
с профессиональным праздником и вручил дипло-
мы победителям и лауреатам конкурса.
_ НОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ НА БМК
Специалистами ОАО «БМК» и фирмы МП, ведуще-
го мирового поставщика волочильного оборудова-
ния и линий изготовления высокопрочной арматуры
для предварительно напряженного железобетона,
совместно разработали уникальную технологию
производства стабилизированных арматурных про-
волочных канатов для предварительно напряженных
железобетонных конструкций из сорбитизированной
катанки. Общая стоимость разработки и реализации
проекта составила примерно 4 млн евро, произво-
дительность комплекса — до 25 тысяч тонн канатов
в год. Впервые в мире именно на Белорецком
металлургическом комбинате удалось внедрить тех-
нологию механического удаления окалины с катанки
диаметром более 8,0мм.
Практически одновременно с компанией КОСН.
МП разработала и реализовала механическое
удаление окалины высокоуглеродистой катанки диа-
метром 8,0-12,0мм в линии волочильного стана.
>
10 / НАШ мечел / #01 март /08

_ «УРАЛКУЗ» ВЫШЕЛ В ЕВРОПУ
На «Уральской кузнице» успешно прошел аудит
на соответствие системы качества предприятия
европейским стандартам
По мнению аудиторов, предприятие имеет
подходящее оборудование для производства
железнодорожных осей. Железнодорожные оси
предприятие выпускает с 1995 года. Качество этого
вида продукции подтверждено многочисленными
сертификатами. Железнодорожные оси «Уральской
кузницы» успешно используются в России и экспор-
тируются в США. На европейский рынок с желез-
нодорожными осями ОАО «Уральская кузница»
выходит впервые. Требования к продукции, от кото-
рой зависят жизнь и безопасность людей, в Европе
еще выше, чем в России и США. Аудит подтвердил,
что предприятие полностью соответствует самым
жестким нормам качества продукции.
«МЕЧЕЛ-ЗАКУПКИ»
ОАО «Мечел» и компания «ЕТС» совместно
реализуют проект по разработке и внедрению
электронной торговой системы «Мечел-Закупки»
для автоматизации процессов конкурентных
закупок на предприятиях, входящих в группу ком-
паний «Мечел». На площадке «Мечел-Закупки»
которая будет открыта на корпоративном сайте
«Мечела», торговые операции будут проводиться
14 предприятиями компании.
Система предназначена для автоматизации
управления процессами размещения и контроля
заказов на закупку товаров, работ и услуг для пред-
приятий «Мечела». Закупочная деятельность будет
осуществляться строго в форме аукциона, где един-
ственным критерием выбора будет цена. В исклю-
чительных случаях возможно применение системы
конкурса или единственного поставщика.
В системе будет использоваться инструмент
электронной цифровой подписи для подтвержде-
ния юридической силы электронных документов,
что значительно оптимизирует договорной процесс
и дальнейшую интерактивную работу партнеров.
РЕКОНСТРУКЦИЯ НА «ИЖСТАЛИ»
и модернизацию мелкосортно-проволочного
стана-250.
Стоимость станка составляет 640 тысяч
евро. Вместе со станком предприятие получит
современную высокопроизводительную тех-
нологию профилирования прокатных валков
с применением прогрессивного режущего
инструмента. Это совершенно новая для
«Ижстали» технология подготовки валков,
которая позволит сократить объем ручных опе-
раций и существенно снизить влияние челове-
ческого фактора при их нарезке.
Запуск станка в работу запланирован на I
квартал 2009 года. Срок окупаемости проекта
составляет 1,5 года.
ОАО «Ижсталь», входящее в компанию «Мечел»,
заключило контракт с немецкой фирмой Herkules
на поставку вальцетокарного станка с фрезерным
устройством, предназначенного для нарезки вал-
ков, в том числе и для производства арматурной
стали. Благодаря этому оборудованию на пред-
приятии после реконструкции стана-250 появится
возможность получения сортового проката высо-
кой точности.
Заключение контракта с фирмой Herkules
является очередным этапом реализации крупно-
масштабного проекта по реконструкции мощно-
стей ОАО «Ижсталь», который предусматривает
МОДЕРНИЗАЦИЯ ЭЛЕКТРОСИСТЕМЫ
НА «ИЖСТАЛИ»
В рамках реконструкции производственных мощ-
ностей ОАО «Ижсталь», входящего в компанию
«Мечел», проводятся работы по модернизации
энергосистемы предприятия.
В течение ближайших двух лет заплани-
ровано закрытие мартеновского производства,
предприятие полностью перейдет на выплавку
стали в электропечах, С этой целью в электроста-
леплавильном цехе планируется построить новую
мощную электродуговую печь, машину непрерыв-
ного литья заготовки и комплекс оборудования
для внепечной обработки стали.
Данные мероприятия влекут за собой необхо-
димость модернизации энергосистемы предпри-
ятия и установки нового оборудования на главной
понизительной подстанции завода. Оно позволит
компенсировать реактивную мощность, потребляе-
мую новой электродуговой сталеплавильной печью,
и поддерживать качество электрической энергии
в системе электроснабжения в соответствии с дей-
ствующими нормативными документами.
_ ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Руководители подразделений ОАО «Уральская
кузница», входящего в компанию «Мечел»,
прошли подготовку по актуальной программе
«Промышленная безопасность».
План занятий данной программы содержит
более десяти актуальных тем, таких как контроль
над соблюдением нормативов промышленной
безопасности, сертификация, требования к тех-
ническим устройствам, применяемым на опасном
производственном объекте, соответствующая
законодательная база. После обучения все слу-
шатели успешно прошли аттестацию.
Отдел подготовки кадров предприятия прово-
дит подобные курсы регулярно. Каждый раз про-
грамма занятий включает в себя новую информа-
цию. Обучение позволяет руководителям заводских
подразделений быть в курсе последних разработок
в области промышленной безопасности, уметь грамотно применять знания, от которых зависит жизнь
и безопасность сотен чебаркульцев, на практике.
>
_ Станислав Площенко назначен вице-
президентом по финансам ОАО «Мечел»
_ Андрей Дейнеко назначен директором
Металлургического дивизиона ООО «УК Мечел».
_ Сергей Попов назначен и.о. управляющего
директора ОАО «Южный Кузбасс»
Валентина Окорокова назначена на долж-
ность главного бухгалтера ОАО «Уралкуз»
_ Мухамед Циканов назначен старшим
вице-президентом по экономике и управлению
ОАО «Мечел»
# 01 МАРТ / 08 / НАШ МЕЧЕЛ / 11

ИТОГИ
2007 ГОД
В ЦИФРАХ
>
НАИМЕНОВАНИЕ ПРОДУКЦИИ
2007 Г., ТЫС. ТОНН
2007 Г, К 2006 Г, В %
1_ УГОЛЬ
21 195
+25
10 419
+7
В
10 775
+47
2_ ЖЕЛЕЗОРУДНЫЙ КОНЦЕНТРАТ
4 963
0
3 НИКЕЛЬ
17,14
+19
4 ФЕРРОСИЛИЦИЙ *
37,8
НД
5 МЕТИЗЫ
683
+12
6 ШТАМПОВКИ
95
-6
7 ПОКОВКИ
80
+7
8 ПРОКАТ
5137
+9
С ЛИСТОВОЙ ПРОКАТ
393
-2
D_ СОРТОВОЙ ПРОКАТ
3 040
+20
Е ТОВАРНАЯ ЗАГОТОВКА
1 704
-5
9 СТАЛЬ
6 090
+2
10 ЧУГУН
3 685
+1
11.КОКС
3 886
+51
12 ВЫРАБОТКА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ (тыс. кВт*ч)
3 361 423
+79
 
* Данные по производству угля приведены с учетом производства на ОАО "Якутуголь" в IV квартале 2007 г.
* * Данные по производству ферросилиция на Братском ЗФ приведены с августа 2007 г.
12 / НАШ МЕЧЕЛ / # 01 МАРТ /08
 

 
ИТОГИ
 
 
МЕЧЕЛ I
+25% +7% +47% 0% +19% нд +12% -6% +7% +9% -2% +20% -5% +2% +1% +51% +79%
 
 
■ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2007 год
РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2006 год
КОММЕНТИРУЯ ИТОГИ ПРОИЗВОДСТВА КОМПАНИИ ЗА 2007 ГОД, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «УК МЕЧЕЛ»
ВЛАДИМИР ПОЛИН ЗАЯВИЛ:
«Прошлый год был удачным
для производственной дея-
тельности нашей компании;
мы увеличили объемы выпу-
ска основных видов продук-
ции. Благодаря успешной реа-
лизации программы техни-
ческого перевооружения гор-
нодобывающих предприятий
группы, выросла добыча угля,
превысив плановые показате-
ли почти на 3 млн тонн, чему
также способствовало приоб-
ретение ОАО ХК «Якутуголь».
Производство железорудного
концентрата на Коршуновском
ГОКе сохранилось на уров-
не предыдущего года в объе-
ме около 5 млн тонн, что соот-
ветствует производствен-
ной мощности комбината.
Благоприятная конъюнкту-
ра цен на цветные металлы
и более эффективное исполь-
зование производственных
мощностей ОАО «Комбинат
"Южуралникель"» позволили
увеличить объемы производ-
ства никеля.
Приобретение осенью
2007 года Братского заво-
да ферросплавов укрепи-
ло перспективное ферро-
сплавное направление бизне-
са компании. В металлургиче-
ском сегменте также удалось
достигнуть высоких пока-
зателей. Увеличив прошло-
годние объемы производ-
ства стали и проката, нам так-
же удалось расширить мароч-
ный и профильный сортамент
выпускаемой металлопродук-
ции, в частности в производ-
стве метизов. Этому в боль-
шей степени способствова-
ла программа технического
перевооружения Белорецкого
металлургического комби-
ната, предусматривающая
запуск современного метиз-
ного оборудования. Мы про-
должаем демонстрировать
уверенный рост производ-
ства кокса, который обеспе-
чивается эффективной рабо-
той Московского коксогазо-
вого завода и новой коксовой
батареи на ЧМК.
С начала 2007 года компания
приобрела ряд энергоакти-
вов, значительно расширив
свое присутствие в энерге-
тическом секторе. В резуль-
тате приобретений удалось
создать интегрированное
энергетическое подразде-
ление с собственной сырье-
вой базой, энергогенерирующими мощностями и широ-
кой клиентской базой, кото-
рое по итогам уже 2007 года
показало высокий рост объе-
мов генерации электроэнер-
гии. Мы с уверенностью смо-
трим в будущее нового сег-
мента, который сможем сде-
лать эффективным с учетом
нашего опыта по интеграции
приобретенных компаний».
#01 март/08/наш мечел/13
Облако тэгов:
finmarket neryungri online rambler yandex автобус активность акции блог  видео время город городские индекс карта картинки контакт м видео мечел ммвб модели нерюнгри нерюнгринский новости область поиск предприятия процент пункт расписание региона республика россия рублей рубль рынок сайт словарь телефоны торги управление фишки форум фото цены чат  читать якутия якутуголь
нерюнгри
Поиск
 
По сайту В интернете

Рейтинг@Mail.ru

Ссылки на внешние интернет-ресурсы (на следующей странице):
© 2008-2014 СТРАНА-ЮЯ  
strana-yu-ya.narod.ru

 

НЕСПИ Нерюнгри

Нерюнгри от НЕСПИ

Икра Нерюнгри

Нерюнгри Заказ Икры